Klarheit gewinnen. Orientierung schaffen. Wirksamer führen.

Eine Klausur für Führungskräfte, die mit ihren vorhandenen Ressourcen mehr bewirken wollen.

Klarheit gewinnen. Orientierung schaffen. Wirksam führen.

Eine Klausur für Führungskräfte, die mit ihren vorhandenen Ressourcen mehr bewirken wollen.

Führung ist herausfordernder geworden.

Führungskräfte stehen heute permanent unter Spannung: Zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Verantwortung. Zwischen begrenzten Ressourcen und hohen Erwartungen. Zwischen Unsicherheit, Veränderung und dem Anspruch, Orientierung zu geben.

Es gilt, Entscheidungen zu treffen, obwohl Informationen fehlen. Teams mitzunehmen, obwohl nicht immer Klarheit herrscht.  Fokus zu halten, obwohl ständig neue Themen auf den Tisch kommen.

Gleichzeitig wird erwartet, wirksam zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass aus Zeit, Energie und Fähigkeiten tatsächlich Ergebnisse entstehen.

Zwischen all diesen Anforderungen wird es leicht, den Überblick zu verlieren und nur noch zu reagieren, statt bewusst zu führen.

Und genau darin liegt oft die Herausforderung: Als Führungskraft trotzdem wirksam zu sein.

Deshalb braucht wirksame Führung einen gemeinsamen Bezugsrahmen.

Wirksame Führung entsteht dort, wo Führungskräfte Verantwortung übernehmen, Klarheit schaffen und sich auf die Führungsaufgaben konzentrieren, die wesentlich sind. Gerade unter Unsicherheit geht es dabei nicht um perfekte Antworten, sondern um bewusste Entscheidungen und wirksames Handeln. Damit Führung im Alltag nicht vom Zufall abhängt, braucht sie einen gemeinsamen Bezugsrahmen. Er schafft Orientierung, eine gemeinsame Sprache und bildet die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis wirksamer Führung.

Die Führungsklausur auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

Format: Interaktive Inhouse-Führungsklausur

Zielgruppe: bis 15 Teilnehmende; Führungskräfte, Führungsteams und Nachwuchsführungskräfte

Besonders geeignet, wenn …

  • ein neues Führungsteam zusammenfindet,
  • Führung neu ausgerichtet werden soll,
  • Veränderungen Orientierung erfordern,
  • die Zusammenarbeit im Führungsteam gestärkt werden soll,
  • ein gemeinsames Führungsverständnis entstehen soll.

Das gewinnen Ihre Führungskräfte

  • Ein gemeinsames Verständnis wirksamer Führung
  • Einen gemeinsamen Bezugsrahmen für den Führungsalltag
  • Mehr Klarheit über Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit
  • Orientierung für Entscheidungen in komplexen Situationen
  • Konkrete nächste Schritte für den Transfer in den Führungsalltag

Das sagen Kunden und Teilnehmende

Rückmeldungen aus Workshops, Team- und Führungskräfteformaten.

Tinos Gespür für Menschen und Situationen ist besonders, sein Auftritt absolut professionell und seine Impulse waren für unser Team sehr wertvoll.

Ein richtiger „Wake-Up“-Effekt, der den Knoten im Team, insbesondere mit Blick auf Zusammenarbeit, gelöst hat. Selbst anfängliche Skeptiker waren dank Tino’s Art schnell mit Begeisterung dabei. 

Locker, gleichzeitig intellektuell fundiert und hervorragend auf unser Team abgestimmt. Das passt sehr gut zu unserer Philosophie.

Miriam Kiesl-Fisch

Ein fantastischer Workshop. Ich habe neue Entscheidungsmöglichkeiten entdeckt. Die gesammelten Erfahrungen werden mir dabei helfen, bewusster mit Ressourcen umzugehen, gerne mehr Verantwortung zu übernehmen und keine Angst mehr vor Fehlern zu haben.

Über mich

Mich beschäftigt seit vielen Jahren die Frage, was Führungskräfte und Teams wirklich wirksam macht – gerade dann, wenn Ressourcen begrenzt, Anforderungen hoch und einfache Antworten selten sind.

In meine Arbeit fließen unterschiedliche Perspektiven ein: fünf Jahre als professioneller Pokerspieler, mein Studium der Soziologie und Psychologie sowie über zehn Jahre Erfahrung als Trainer und Speaker.

Dabei versuche ich, Klarheit zu schaffen, systemische Zusammenhänge sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven sinnvoll und wissenschaftlich fundiert miteinander zu verbinden. Komplexe Zusammenhänge anschaulich und verständlich zu vermitteln, ist dabei ein wesentlicher Teil meiner Arbeit.

Mir geht es nicht darum, Menschen die nächste Methode oder das nächste Patentrezept an die Hand zu geben. Vielmehr gestalte ich Lernräume, in denen Menschen Klarheit gewinnen, Neues ausprobieren und gemeinsam voneinander lernen können. So entsteht die Grundlage für Veränderungen, die nicht von außen vorgegeben, sondern von den Beteiligten selbst getragen werden.

Immer auf Augenhöhe, mit einer Prise Humor – schließlich ist der Berufsalltag schon ernst genug – und mit Blick auf eine zentrale Frage: Wie können wir mit dem, was wir haben, in der Situation, in der wir sind, wirklich etwas bewirken?

Erfahrung & Hintergrund

  • Fünf Jahre professioneller Pokerspieler
  • Über zehn Jahre Trainer- & Speaker-Erfahrung
  • Studium der Soziologie mit Nebenfach Psychologie
  • Expertise in interaktiven und erlebnisorientierten Lernformaten
  • Seit 2016 Mitglied bei First Berlin Toastmasters, davon zwei Jahre Präsident