Wirksam zusammenarbeiten. Ziele erreichen.

Lösungsorientierte Team-Workshops für Klarheit, Commitment & konkrete Schritte.

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von allein.

Als Führungskraft brauchen Sie ein Team, das an einem Strang zieht, Verantwortung übernimmt und gemeinsam auf Lösungen hinarbeitet.
So weit die Theorie.

 In der Praxis passiert in Teams im Alltag etwas anderes:

✓ Eine gemeinsame Richtung und Vision fehlen.
✓ Energie versickert in Diskussionen über Probleme statt Lösungen.
✓ Ideen und Bedenken werden nicht ausgesprochen.
✓ Motivation und Veränderungsbereitschaft sind gering.
✓ Commitment für getroffene Entscheidungen fehlt.
✓ Verantwortlichkeiten bleiben unklar.
✓ Erarbeitete Schritte versanden im Alltag.
✓ Fortschritte bleiben unsichtbar.

Die Folge: Teams investieren viel Energie, kommen aber oft nur langsam voran. Zeit, Motivation und Vertrauen leiden – und irgendwann macht sich Resignation breit.

Wirksame Zusammenarbeit scheitert selten am Willen.

Die meisten Menschen wollen etwas bewegen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam gute Ergebnisse erzielen.

Doch im zugetakteten Alltag fehlen häufig genau die Voraussetzungen dafür: ein klarer Raum und ein strukturierter Prozess, in dem Teams innehalten, offen miteinander sprechen und gemeinsam nach vorne denken können.

Stattdessen bestimmen Dringlichkeiten, operative Themen und Problemdiskussionen den Alltag. Die Energie fließt in das Bewältigen des Tagesgeschäfts – nicht in die Gestaltung der Zusammenarbeit und damit: der Zukunft.

Genau hier setzt dieser Workshop an. Er schafft den Raum und liefert den Prozess, damit Teams Klarheit gewinnen, Commitment entwickeln und konkrete nächste Schritte vereinbaren können, die auch umgesetzt werden.

Der Workshop auf einen Blick

Dauer: 1,5–2 Tage (je nach Gruppengröße)

Optional: Follow-up-Session (3 Stunden, online oder vor Ort)

Format: Präsenz

Geeignet für: Führungsteams, Bereichsteams, Projektteams und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Besonders hilfreich bei:

  • Neuausrichtung der Zusammenarbeit
  • Veränderungs- und Transformationsprozessen
  • Zusammenführung von Teams
  • Kick-offs für neue Vorhaben oder Teamkonstellationen
  • Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit

Der Ansatz:

Der Workshop basiert auf ReTeaming® – einem lösungsorientierten Prozess mit Fokus auf die Frage: Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten?

Als zertifizierter ReTeaming® Coach begleite ich Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Commitment aufzubauen und gemeinsam ins Handeln zu kommen.

Die Teilnehmenden …

  • entwickeln ein gemeinsames Zukunftsbild ihrer Zusammenarbeit.
  • machen sichtbar, was bereits funktioniert und worauf sie aufbauen können.
  • identifizieren die größten Hebel für bessere Zusammenarbeit.
  • sprechen Erwartungen, Ideen und Bedenken offen an.
  • stärken Verantwortung und Commitment für gemeinsame Entscheidungen.
  • vereinbaren konkrete nächste Schritte und Beiträge jedes Einzelnen.
  • schaffen Möglichkeiten, Fortschritte sichtbar zu machen und Veränderung nachhaltig zu verankern.

Kundenstimmen

Kundenstimmen aus unterschiedlichen Workshop-, Team- und Führungsformaten.

Ein voller Erfolg – alle waren komplett begeistert! Der Tag war geprägt von vielen wertvollen Impulsen, die schnell Einzug in den beruflichen Alltag gefunden haben. So helfen uns die gelernten Prinzipien dabei als Team noch besser zusammenzuspielen, leichter und produktiver mit Fehlern umzugehen und noch häufiger die Perspektiven zu wechseln.

Michael Weckesser , Personalleiter bei Siemens

Mit Charme und Humor Menschen zusammenzubringen, ist Tinos Erfolgsgeheimnis. Er hat unser neues Team im wahrsten Sinne spielend leicht nicht nur miteinander bekannt, sondern auch zueinander gebracht. Tinos Gespür für Menschen und Situationen ist besonders – seine Impulse für unser Team sehr wertvoll.

Mit Know-How und Kompetenz sorgt Tino Engel für horizonterweiternde Momente für das gesamte Team. Tino Engel hat nicht nur unser Wissen angereichert und uns dadurch erfolgreicher gemacht, es hat auch noch irre viel Spaß gemacht.

Über mich

Mich beschäftigt seit vielen Jahren die Frage, was Führungskräfte und Teams wirklich wirksam macht – gerade dann, wenn Ressourcen begrenzt, Anforderungen hoch und einfache Antworten selten sind.

In meine Arbeit fließen unterschiedliche Perspektiven ein: fünf Jahre als professioneller Pokerspieler, mein Studium der Soziologie und Psychologie sowie über zehn Jahre Erfahrung als Trainer und Speaker.

Dabei versuche ich, Klarheit zu schaffen, systemische Zusammenhänge sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven sinnvoll und wissenschaftlich fundiert miteinander zu verbinden. Komplexe Zusammenhänge anschaulich und verständlich zu vermitteln, ist dabei ein wesentlicher Teil meiner Arbeit.

Mir geht es nicht darum, Menschen die nächste Methode oder das nächste Patentrezept an die Hand zu geben. Vielmehr gestalte ich Lernräume, in denen Menschen Klarheit gewinnen, Neues ausprobieren und gemeinsam voneinander lernen können. So entsteht die Grundlage für Veränderungen, die nicht von außen vorgegeben, sondern von den Beteiligten selbst getragen werden.

Immer auf Augenhöhe, mit einer Prise Humor – schließlich ist der Berufsalltag schon ernst genug – und mit Blick auf eine zentrale Frage: Wie können wir mit dem, was wir haben, in der Situation, in der wir sind, wirklich etwas bewirken?

Erfahrung & Hintergrund

  • Fünf Jahre professioneller Pokerspieler
  • Über zehn Jahre Trainer- & Speaker-Erfahrung
  • Studium der Soziologie mit Nebenfach Psychologie
  • Expertise in interaktiven und erlebnisorientierten Lernformaten
  • Seit 2016 Mitglied bei First Berlin Toastmasters, davon zwei Jahre Präsident