Smarter entscheiden
Effektiver kommunizieren
Teamwork stärken
Workshops für besseres Entscheiden, effektive Kommunikation & starkes Teamwork
Workshops sind eine hervorragende Möglichkeit sich intensiv mit einem Thema auseinander zu setzen. Dabei agiere ich insbesondere als Lernfeldmoderator, der einen geschützten Raum bietet, einen reibungslosen Ablauf gewährleistet aber auch mit Humor und Fingerspitzengefühl Impulse setzt. Dabei führt das aufeinander Aufbauen und die Verknüpfungen des vorhandenen Wissens der Teilnehmer immer wieder zu bedeutsamen Ergebnissen, welche in anderen Formaten nur schwer vorstellbar sind. Ich biete Teams On- als auch Offline-Workshops an, in denen sie ihre Entscheidungs- und kommunikative Kompetenz als auch ihre Zusammenarbeit verbessern. Selbstverständlich passe ich als zertifizierter Business-Trainer jeden Workshop an Ihre individuellen Bedürfnisse an.
Mögliche Workshop-Themen sind:
- Smart entscheiden
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist eine Entscheidung? Wie können wir besser kommunizieren bei Entscheidungen? Wie gehen wir mit Risiko/Unsicherheit um? Welche Prinzipien helfen uns in der Vuka-Welt? Was sind typische Entscheidungsfallen und wie können wir sie vermeiden? Wie können wir unsere Ressourcen besser einsetzen? u.v.a.
- Hierzu greife ich u.a. gerne auf die Business-Analogie Poker zurück, um Ideen, Konzepte und Prinzipien gemeinsam mit den Teilnehmern unterhaltsam und nachhaltig zu beleuchten.
- Feedback (im Team)
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Feedback, welche Arten gibt es und wann ist was angebracht? Wie funktioniert Feedback? Feedback geben und nehmen – Herausforderungen und Lösungen? Typische Fallen rund ums Feedback und wie wir sie vermeiden können? u.v.a.
- Für Offline-Workshops nutze ich gerne auch mein Personality Shuffle als spielerischen Zugang zu diesem ernsten Thema.
- Teamkultur
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was sind Fehler und wie gehen wir damit um? Was sind Konflikte und wie tragen wir sie aus? Welche Rolle spielt Feedback und wie wollen wir es geben? Welche Werte sind uns im Team wichtig und was bedeuten sie in der Praxis? u.v.a.
- In vielen Workshops rund um das Thema Teamkultur und mentale Agilität nutzte ich sehr Übungen und spielerische Elemente aus dem Improvisations-Theater, um wichtige Prinzipien der Zusammenarbeit mit viel Spaß zu beleuchten.
- Growth Mindset
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Mindset überhaupt? Welche Bedeutung hat das Mindset für den einzelnen und das Team? Wie kann man es verändern und (als Team) wachsen?
- Stress (im Team)
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Stress? Wie entsteht er? Was Stresst mich? Was muss ich wissen, um besser damit umzugehen? Wie kann ich meinen Stress nachhaltig reduzieren – alleine als auch im Team? u.v.a.
Sie haben Fragen oder wünschen einen Workshop für Ihr Team? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an und wir erkunden gemeinsam, wie ich Ihnen und Ihrem Team am besten helfen kann.
Workshops für effektive Kommunikation, starkes Teamwork & smartes Entscheiden
Workshops sind eine hervorragende Möglichkeit sich intensiv mit einem Thema auseinander zu setzen. Dabei agiere ich insbesondere als Lernfeldmoderator, der einen geschützten Raum bietet, einen reibungslosen Ablauf gewährleistet aber auch mit Humor und Fingerspitzengefühl Impulse setzt. Dabei führt das aufeinander Aufbauen und die Verknüpfungen des vorhandenen Wissens der Teilnehmer immer wieder zu bedeutsamen Ergebnissen, welche in anderen Formaten nur schwer vorstellbar sind. Ich biete Teams On- als auch Offline-Workshops an, in denen sie ihre Entscheidungs- und kommunikative Kompetenz als auch ihre Zusammenarbeit verbessern. Selbstverständlich passe ich als zertifizierter Business-Trainer jeden Workshop an Ihre individuellen Bedürfnisse an.
Mögliche Workshop-Themen sind:
- Smart entscheiden
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist eine Entscheidung? Wie können wir besser kommunizieren bei Entscheidungen? Wie gehen wir mit Risiko/Unsicherheit um? Welche Prinzipien helfen uns in der Vuka-Welt? Was sind typische Entscheidungsfallen und wie können wir sie vermeiden? Wie können wir unsere Ressourcen besser einsetzen? u.v.a.
- Hierzu greife ich u.a. gerne auf die Business-Analogie Poker zurück, um Ideen, Konzepte und Prinzipien gemeinsam mit den Teilnehmern unterhaltsam und nachhaltig zu beleuchten.
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Feedback, welche Arten gibt es und wann ist was angebracht? Wie funktioniert Feedback? Feedback geben und nehmen – Herausforderungen und Lösungen? Typische Fallen rund ums Feedback und wie wir sie vermeiden können? u.v.a.
- Für Offline-Workshops nutze ich gerne auch mein Personality Shuffle als spielerischen Zugang zu diesem ernsten Thema.
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was sind Fehler und wie gehen wir damit um? Was sind Konflikte und wie tragen wir sie aus? Welche Rolle spielt Feedback und wie wollen wir es geben? Welche Werte sind uns im Team wichtig und was bedeuten sie in der Praxis? u.v.a.
- In vielen Workshops rund um das Thema Teamkultur und mentale Agilität nutzte ich sehr Übungen und spielerische Elemente aus dem Improvisations-Theater, um wichtige Prinzipien der Zusammenarbeit mit viel Spaß zu beleuchten.
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Mindset überhaupt? Welche Bedeutung hat das Mindset für den einzelnen und das Team? Wie kann man es verändern und (als Team) wachsen?
- Typische Fragestellungen im Workshop: Was ist Stress? Wie entsteht er? Was Stresst mich? Was muss ich wissen, um besser damit umzugehen? Wie kann ich meinen Stress nachhaltig reduzieren – alleine als auch im Team? u.v.a.
Sie haben Fragen oder wünschen einen Workshop für Ihr Team? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an und wir erkunden gemeinsam, wie ich Ihnen und Ihrem Team am besten helfen kann.
Was meine Kunden sagen
Mich hat besonders Tino’s umfassendes Wissen rund um all die zwischenmenschlichen Korrelationen, sein interessanter und witziger Transfer in den Berufsalltag, als auch seine super Präsentation beeindruckt.
Miriam Kiesl-Fisch, Assistant Director International Sales Wolf GmbHUnser Team-Event war ein erfolgreicher Tag, mit neuen Erkenntnissen, gutem Teamspirit und ganz viel Spaß. Die Transferleistung des Verhaltens der Einzelnen am Pokertisch zum beruflichen Alltag hat Tino Engel amüsant, pointiert und für uns alle erstaunlich gut formuliert.
Thomas Wendt, Head of HR News Media Print National bei Axel Springer SE…inspirierend. Die Aha-Erlebnisse aus seinem Workshop werden mein restliches Leben begleiten.
Am Strategy Day setzte Tino als Trainer und Moderator immer wieder Akzente. Humorvoll, unterhaltsam, professionell. Der Tag führte zu einem intensiven Austausch mit vielen neuen Impulsen. Ein voller Erfolg!
Lars-Alexander Mayer, CEO at TD Reply (Berlin)… great coach with dynamic content on his workshop.
Mit diversen Techniken sorgte Tino für einige neue Erkenntnisse bei allen Beteiligten. Der Workshop hat nicht nur unser Wissen angereichert und uns dadurch erfolgreicher gemacht, es hat auch noch irre viel Spaß gemacht. Tino ist einfach ein äußerst sympathischer Mensch, der richtig was auf dem Kasten hat.
René Vierkorn, CCO & Evangelist bei freedom manufaktur GmbHDie Unsicherheiten und Ablehnungen gegenüber dem Team- und Kommunikatiosworkshop waren groß und Herr Engel konnte diese durch die Kombination von Wissen, Humor und Professionalität schnell zerstreuen, sodass die Kollegen sichtlich angetan sich beteiligt haben. Meinem Team hat besonders die spielerische Komponente gefallen, in welcher Herr Engel uns geguidet hat und sensible Themen innerhalb des Teams angeschaut. Hier wurde Raum geschaffen für Wertschätzung.
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