Führung ist herausfordernder geworden.
Führungskräfte stehen heute permanent unter Spannung: Zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Verantwortung. Zwischen begrenzten Ressourcen und hohen Erwartungen. Zwischen Unsicherheit, Veränderung und dem Anspruch, Orientierung zu geben.
Es gilt, Entscheidungen zu treffen, obwohl Informationen fehlen. Teams mitzunehmen, obwohl nicht immer Klarheit herrscht. Fokus zu halten, obwohl ständig neue Themen auf den Tisch kommen.
Gleichzeitig wird erwartet, wirksam zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass aus Zeit, Energie und Fähigkeiten tatsächlich Ergebnisse entstehen.
Zwischen all diesen Anforderungen wird es leicht, den Überblick zu verlieren und nur noch zu reagieren, statt bewusst zu führen.
Und genau darin liegt oft die Herausforderung: Als Führungskraft trotzdem wirksam zu sein.
Deshalb braucht wirksame Führung einen klaren Rahmen.
Wirksame Führung entsteht dort, wo Führungskräfte Verantwortung übernehmen, Klarheit schaffen und bewusst an den Aufgaben arbeiten, die ihre Rolle tatsächlich ausmachen.
Gerade unter Unsicherheit geht es dabei nicht um perfekte Antworten — sondern um bewusste Entscheidungen und wirksames Handeln.
Aus meiner Erfahrung entsteht wirksame Führung vor allem aus drei Elementen:
Führungsaufgaben
die verstanden und umgesetzt werden müssen.
Haltung
gegenüber Aufgaben und Menschen.
Werkzeuge
die bei der Umsetzung unterstützen.
Testimonials
Tino hat uns mit seinem Vortrag zu Entscheidungssituationen in einem komplexen Umfeld, zum Thema Agilität, Etablierung einer gesunden Fehlerkultur sowie Resilienz begeistert. Wir sind an diesem Abend sehr inspiriert worden und nehmen viele Anregungen für unseren Alltag in einer VUCA Business World mit.
Tino hat leidenschaftlich gezeigt, dass Poker ein spannendes Serious Game für das Erleben und Reflektieren von Entscheidungsverhalten unter Unsicherheit ist. Die Workshops waren sowohl im Präsenz- als auch Online-Format sehr inspirierend und lehrreich.
Tino hat unser neues Team im wahrsten Sinne spielend leicht nicht nur miteinander bekannt, sondern auch zueinander gebracht. Sein Gespür für Menschen und Situationen ist besonders, sein Auftritt absolut professionell und seine Impulse waren für unser Team sehr wertvoll.
Wir waren alle begeistert und ich war überrascht, wieviel Kreativität in jedem geweckt werden konnte. Dir ist es gelungen, sowohl auf extrovertierte als auch introvertierte Kollegen einzugehen und alle auf diese spannende Reise mitzunehmen. Agilität erleben, dabei lernen und herzhaft Lachen. Eine tolle Kombination!
Am Strategy Day setzte Tino als Trainer und Moderator immer wieder Akzente. Humorvoll, unterhaltsam, professionell. Der Tag führte zu einem intensiven Austausch mit vielen neuen Impulsen. Ein voller Erfolg!
Mit hoher Professionalität, spannenden Anekdoten und Storys führte uns Tino souverän, stets wertschätzend und in bester Atmosphäre durch die Themen Fehlerkultur, Teamwork und Selbstmanagement. Ich nehme viele Impulse und Ideen aus dem Workshop mit. Für mein Team als auch meine eigene Rolle. Absolute Empfehlung!
Mit Know-How und Kompetenz sorgt Tino Engel für horizonterweiternde Momente für das gesamte Team. Tino Engel hat nicht nur unser Wissen angereichert und uns dadurch erfolgreicher gemacht, es hat auch noch irre viel Spaß gemacht.
Ein fantastischer Workshop-Tag! Die Mischung aus Spielen und Theorie war perfekt! Ich habe neue Entscheidungsmöglichkeiten entdeckt. Die gesammelten Erfahrungen werden mir dabei helfen, bewusster mit Ressourcen umzugehen, gerne mehr Verantwortung zu übernehmen und keine Angst mehr vor Fehlern zu haben.
Learning decision-making through poker was for me a very efficient way to realize my potential in absorbing and processing new information and making decisions … Professional and high-energy. Strongly recommend this learning by playing class.
Unterschiedliche Herausforderungen brauchen unterschiedliche Formate.
Deshalb arbeite ich mit verschiedenen Formaten — immer mit dem Ziel, Führungskräfte und Teams im Alltag wirksamer zu machen.
Vorträge
Workshops
Führungsklausuren
Kick-offs
Über mich
Meine Perspektive auf Führung wurde durch viele unterschiedliche Erfahrungen geprägt. Fünf Jahre als professioneller Poker-Spieler haben mein Verständnis von Selbstführung, Entscheidungen unter Unsicherheit und dem bewussten Umgang mit Ressourcen nachhaltig beeinflusst. Seit über zehn Jahren begleitet mich das Thema Führung zudem beruflich in meiner Arbeit als Trainer und Speaker. Durch die intensive Arbeit mit Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen ist daraus Schritt für Schritt der Schwerpunkt meiner heutigen Arbeit entstanden. Die Suche nach Wirksamkeit begleitet mich dabei beruflich als auch privat — unter anderem als Vater zweier Kinder.
Erfahrung & Hintergrund
- Fünf Jahre professioneller Poker-Spieler
- Über zehn Jahre Trainer- & Speaker-Erfahrung
- Studium der Soziologie mit Nebenfach Psychologie
- Expertise in interaktiven und erlebnisorientierten Lernformaten
- Seit 2016 Mitglied bei First Berlin Toastmasters, u.a. zwei Jahre Präsident des Clubs
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